文：小清
中国华彬集团和泰国天丝集团关于红牛商标使用权的问题争执不断，但“中国红牛”却接连败诉。5月7日，天河法院令华彬集团全资控股的华彬三立即停止生产、销售“红牛维生素功能饮料”，停止使用含有“红牛”字样的企业名称，并赔偿泰国天丝2.19亿！
对此，中国红牛也不甘示弱，在5月12日发布《关于广州天河区人民法院一审判决的声明》，表示将向上级法院提起上诉，维护自己的利益。在最新声明中，中国红牛声称，中国红牛有权在中国独家生产和销售红牛饮料，有效期在年11月10日至年11月9日。
但泰国天丝丝毫不让，并声明华彬集团在以所谓的“50年协议”混淆视听。很明显，一方不甘于20年的苦心经营被他人夺取，而另一方坚持夺回红牛商标系列的权利。在二者斗得如火如荼之时，东鹏特饮、乐虎、豹发力、启力，甚至是魔爪、安利XS饮料、统一够燃、元气森林外星人等纷纷加入功能饮料的行业。
与此同时，年销售额高达亿的红牛，其20多年的榜首之位也被夺走，正所谓“额蚌相争渔翁得利”，这中间到底发生了什么？
一位名叫许书标的泰国华人发明了一种名叫“KratingDaeng”的滋补饮料，喝过这种特殊饮料酒后，疲惫的工人就会恢复精神。梅特舒兹来到泰国后，他以敏锐的商业意识感受到了红牛身后强大的市场，随后便与许书标合作创立了奥地利红牛，并将饮料更名为“RedBull”。
红牛一经推广，很快就发展到多个国家，并开拓了欧美市场，甚至能与可口可乐一较高下。可以说，一瓶红牛造就了三个富豪，而这第3个则是中国的严彬。
当时，由于各种政策原因，红牛无法进入中国。许书标看着巨大的中国市场，皱起了眉头。一次偶然的机会，他遇到了严彬，因为严彬的业务遍及中国各地，不仅在房地产上发展的风风火火，还涉及体育、航空、金融等投资。于是两人决定一起发财，但他们之间不成熟的合作模式，给未来商标的争夺权留下了巨大的隐患。
许书标和严彬父女共同创立了泰国红牛，然后由泰国红牛控股合资公司北京红牛。在合作期间，许书标的天丝药业授予了北京红牛以严彬主导的经营权，并收取北京红许可费、香料费和原料费。许书标觉得自己没有投资，也没有实际运营的贡献，便没有提到分红利的想法。
但是，红牛在中国发展得越来越好，稳稳占据了整个功能饮料80%的市场份额，年销售额超过亿，也让严彬赚了很多钱。随着红牛帝国的发展，严彬和许书标之间的合作已经悄然改变。当北京红牛未能向泰国红牛求得投资时，面对巨额利润，严彬选择了自掏腰包，摆脱许书标的控制，一步一步地拓展自己的业务领域。
最关键的是，许书标死后，严彬与许家后代的关系处理得不太好。许书标的前半生一直在赚钱的路上，晚年却开始迷信阴阳八卦。他听信算命师傅的话，相信自己的八字与公司19岁的秘书非常吻合，于是便打算抛弃妻子，迎娶比自己小70岁左右的秘书。但年春天，许书标还是离开了这个美好的世界。
此后，许书标的子女认为严彬每年都在削减利润，如果这种情况继续下去，必然不利于自身的发展。于是，泰国天丝和中国红牛的商标争夺战就开始了。年，一封要求中国红牛生产基地“停止商标侵权”的律师信打破了中国红牛的平静，泰国天丝也单方面停止了原材料的供应。
自年以来，从数十起诉讼到商超便利店的“战争”，一款红牛饮料正在就“谁将成为其中国市场的主人”被争得不可开交。法庭外，泰国天思对中国红牛发起强烈的攻势，试图逐步瓦解中国红牛的主导市场格局。
年，泰国天思在中国推出红牛安奈吉饮料、红牛维生素风味饮料，并在年底将原装红牛维生素风味饮料引进中国市场。与此同时，作为助攻的奥地利红牛也出现在中国大小超市的货架上。一时间，消费者至今无法区分谁是真正的红牛。
受诉讼影响，中国红牛放慢了增长速度，产品年销售规模从年的.7亿元下降到年的亿元。在这种情况下，东鹏特饮以31.70%的市场份额超过红牛排在第一位；其销售额占比23.40%，排名第二。
单从销量来看，东鹏特饮已经超过了行业领头羊红牛，其公司东鹏饮料的营业额也实现了大幅增长。年，东鹏饮料实现收入69.78亿元，同比增长40.72%。值得一提的是，东鹏特饮收入占比94.66%。也就是说，该公司的其他饮料收入仅占5.34%，单一的类别就意味着东鹏饮料在竞争面前防范风险的能力太低。
不得不说，在红牛的争夺战背后有人欢喜有人愁，中国红牛制造包装罐的奥瑞金就是其中之一。在泰国天丝对中国红牛进行压制时，奥瑞金在年被泰国天丝起诉，涉案金额万元。年9月至11月，湖北奥瑞金万元存款被冻结，辽宁奥瑞金、奥瑞金科技1.亿元的财产被查封、扣押或冻结。
想当初50岁才开始创业的关玉香创办了奥瑞金，就是靠着红牛才成了如今的罐装巨头。如今的奥瑞金也只能无奈地表示，鉴于相关案件的复杂性，无法对自身受到的影响作出估计。不过，从国内功能饮料市场的高速增长态势来看，未来的竞争必然会越来越激烈。你认为红牛该属于谁呢？